. CONTROLLING
CONTROLLING - RACHUNEK KOSZTÓW
2. Rachunek kosztów zmiennych.
3. Rachunek kosztów działań (Activity Based Costing – ABC).
ANALIZA OPŁACALNOŚCI PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH
1. Inwestowanie.
(założenia w projektach inwestycyjnych).
2. Ryzyko w projektach inwestycyjnych.
3. Obliczanie zapotrzebowania na kapitał obrotowy netto.
4. Wartość pieniądza w czasie.
5. Koszt kapitału (WACC – Weighted Average Cost of Capital).
6. Metody oceny rentowności projektów inwestycyjnych.
6.1 Metody nie dyskontowe (Payback Time, ARR).
6.2 Metody dyskontowe (Discounted Payback Time, NPV, IRR, MIRR, PI, XNPV, XIRR).
7. Analiza wrażliwości i analiza scenariuszy.
8. ZADANIA.
POMIAR RENTOWNOŚCI KLIENTÓW
CZEŚĆ I
1. Analiza rentowności klientów.
(Customer Profitability Analysis – CPA).
2. Rachunek Kosztów Działań
(Activity Based Costing - ABC).
3. Rachunek Kosztów Działań Sterowany Czasem (Time Driven Activity Based Costing – TDABC).
4. ZADANIA
Rachunek kosztów: pełnych, ABC, TDABC
5. Rentowność klienta a strategie cenowe.
CZEŚĆ II
1. Rentowność klienta a wartość firmy.
2. RFM – Recency, Frequency, Monetary.
3. Wycena wartościowa klienta
(Customer Lifetime Value - CLV).
Kontakt
Studium Business Consultants
Elbląg